「チーム内の心理的安全性」は難しい？ ソフトウェア開発において、心理的安全性が重要であるという認識は広がりつつあります。 少人数、たとえば4～5人、の開発チーム内で心理的安全性を高めるには難しい面もあります。 チーム内には多かれ少なかれ権力勾配…

EM（エンジニアリングマネージャー）という役割にはさまざまな形態があります。ここでは、私が経験している「複数（おおよそ3つ）のソフトウェア開発チームを束ねる役割」を前提に、日々気をつけていることです。 1. 情報は早く、未確定でも共有する EMの役…

RubyKaigi 2025の三日目あたりから、首の調子が悪くなり始めました。四日目にはかなり辛くなっていて、朝からマッサージに行って乗り切りました。良くなってきていますが完治には至っていません。 RubyKaigiで特別なことがあったわけではありません。日頃の…