「これぐらいのことはできていて」は勝手な期待 観察・考察・選択のサイクルで相手の力を引き出す「誰も嫌な思いをしない変化」b.hatena.ne.jp「リーダーの仮面」みたいな話だけど、それよりはマイルドですねw
2021/10/06 10:20
で知りました。
次の項目も、しんどいけど、リーダーの仕事だよといった感じの事が書かれています。
- ルールを決めるときの責任者として名前を出すことと
- ルールが守られるように監視・指摘すること
耳が痛いです。
自分の所属する組織のフェーズとはちょっと合ってないかなあ？という感じがしたので、半分くらいで読むのをやめました。
